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12月5日，圍繞集團“四保一控一樹”項目管理要求，深化路橋直管三部項目精細化管理水平，由公司生產管理部部長李鴻飛牽頭，路橋直管三部經理子文益帶隊，項目主要管理人員一行8人到安石公路市政化改造及綜合管廊PPP項目交流學習。
李鴻飛從公司生產管理層面要求，一定要認真開展此次學習交流活動。子文益指出：要緊緊圍繞集團“四保一控一樹”項目管理要求，本著深入交流、共同進步的態度，達到學深、學細、學實、補齊短板的目標，為后續項目管理工作奠定堅實基礎。
雙方坦誠相見、互陳利弊就地下綜合管廊施工全過程的重、難點，關鍵的技術指標、質量管理、安全文明施工管理、進度管控、成本管理、項目團隊建設、文化建設等方面進行深入的交流和學習，結合項目各自的特點展開熱烈的討論。本次交流學習雙方達成共識，明確雙方團隊建立暢通溝通交流意向，圍繞集團“四保一控一樹”的項目管控要求互通有無、共同提升。
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